20 voorbeeldvragen voor een exitgesprek

Een goede exitgesprek-vraag vraagt niet om een oordeel ("Wat vond je van...?"), maar om een concreet moment of voorbeeld. Hieronder twintig vragen, gegroepeerd per thema — gebruik ze als uitgangspunt, niet als afvinklijst.

Over de vertrekreden

1. Wanneer merkte je voor het eerst dat je serieus om je heen begon te kijken?
2. Was er een specifiek moment dat de doorslag gaf, of was het een geleidelijk proces?
3. Wat had er moeten gebeuren om je te laten blijven — en had dat realistisch gekund?
4. Heb je overwogen dit eerder aan te kaarten? Wat weerhield je daarvan?

Over de leidinggevende en het team

5. Wat had je leidinggevende anders kunnen doen?
6. Voelde je je vrij om kritiek of zorgen te uiten richting je leidinggevende?
7. Hoe zou je de samenwerking binnen je team omschrijven?
8. Is er iemand in het team die je zou aanraden als opvolger of aanspreekpunt?

Over groei en ontwikkeling

9. Zag je bij ons nog een duidelijk groeipad, of voelde het als stilstand?
10. Welke vaardigheden had je hier willen ontwikkelen die niet aan bod kwamen?
11. Is je nieuwe rol een logische volgende stap, of vooral een uitweg?

Over salaris en arbeidsvoorwaarden

12. Speelde salaris een rol in je beslissing? Zo ja, hoe groot?
13. Hoe verhoudt je nieuwe aanbod zich tot wat je hier verdiende?
14. Waren er arbeidsvoorwaarden die zwaarder wogen dan salaris?

Over cultuur en werkdruk

15. Hoe zou je de werkdruk de laatste maanden omschrijven?
16. Voelde de bedrijfscultuur nog hetzelfde als toen je begon?
17. Was er iets dat je structureel dwarszat, maar waar je nooit iets van hebt gezegd?

Afsluitend

18. Wat zou je aanraden aan iemand die vandaag in jouw functie begint?
19. Is er iets dat je nog wilt meegeven dat nog niet aan bod is gekomen?
20. Zou je ons aanraden bij mensen in je netwerk? Waarom wel of niet?

Wil je deze vragen gestructureerd afnemen en vastleggen? Download de exitgesprek-vragenlijst, of lees eerst hoe je het gesprek zelf het beste aanpakt in exitgesprek tips.